PMP®项目管理专业认证培训
企业内训新闻
热门课程
全部课程
视频中心
立即预约
考试服务
企业培训
关于我们
0551-65770388
课程名称:PMP项目管理专业人士资格认证
开班类型:周末+脱产班
推荐星级:5星
课程时长:6天/36课时
授课方式:面授、远程
-
【PMP(R)认证】
PMP(R)认证机构,PMI(R)(Project Management Institute),即项目管理协会,成立于1969年。是有着近68万名会员的国际性协会,是项目管理领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。PMI(R)致力于项目管理领域的研究工作,其出现大大推动项目管理的发展。
PMP(R) 认证考试在全球 185 个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。也被媒体公认为继 MBA、 MPA 之后的三大就业金字招牌。PMP(R)认证可能成为您能否得到一个工作的关键。它能够提高您的辨识度和竞争优势,也可能成就您职业生涯的又一新篇章。项目管理协会PMI(R)投入数十年来完善项目管理认证体系,这些认证也一直保持着国际标准的水平。全球持有 PMP(R) 认证的人数已经超过 77 万。您可以成为他们的一员。
第六版《PMBOK(R)指南》首次纳入了在敏捷/适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。 此外,新知识的纳入使本指南成为当今项目管理从业者最强大、最通用的资源之一。 《PMBOK(R)指南》各章节(或知识领域)现在分为四个引言部分:主要概念;发展趋势和新兴实践; 裁剪考虑事项;以及敏捷/适应型环境中的考虑因素。 第六版还格外重视项目管理中的战略与业务知识方面,前三章对涉及项目管理的业务文档进 行了讨论。第六版包括一个有关项目经理角色的新章节,该章节讨论了“PMI(R) 人才三角” 以及组织对项目经理的技能组合要求,这些技能让项目经理更具竞争力,并在技术、领导能 力、战略和商业管理方面更具相关性。此外,本指南还包括附录“敏捷/适应型环境”。
【PMP(R)适合人群】
1.准备参加PMP(R)资格认证考试的人士
2.企业高层、中层管理者、各部门经理;
3.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;
4.企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;
5.愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。
【PMP(R)认证的价值】
对于个人
获得PMP(R)证书,证明你已经具备了一种全新的能力,懂得并知道如何把各种系统、资源、方法和人员有效地结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
如果你希望在事业上,工作中获得提升,PMP(R)证书就成为了帮助你实现职业生涯的升华的重要砝码。
项目管理专业人士PMP(R)已成为企事业争夺人才资源的热点,项目经理已成为"黄金职业"。
PMP(R) 证书不受行业限制。不管是 IT、建筑、制药、制造业还是电信、金融、通信领域,PMP(R) 证书都受到广泛的高度认可。
对于组织
经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。企事业组织机构更加庞大,关系更加复杂,跨行业、跨部门的工作日益增多,产品开发转向以团队为主,降低成本增强企事业竞争力的压力也日益增大。
以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要,而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。
在项目管理领域,企事业组织需要一种行业标准,需要一种认可和证明,证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和水平。
PMP(R)给项目管理人员提供了一个国际认可的标准,获 PMP(R) 证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。
【PMP(R)报名条件如下】
一、报名考生必须具备35小时(即PDU)以上涵盖项目管理知识体系中10大知识领域的项目管理培训经历。
二、参加PMP(R)考试者必须具备以下两类情况之一:
第一类:申请者需具备学士学位或以上者:
要求申请者在申请之日前3年内,至少具有4500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到36个月。
第二类:申请者不具备学士学位或以下者:
要求申请者在申请之日前5年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月。
【参加PMP(R)考试的注意事项】
1、PMP(R)认证考试报名:
按照报名须知和填表指南中的要求提交报名材料同时交纳考试费用。
北京地区的考生直接到国家外国专家局培训中心报名。
外地考生到所在地报名点报名。
未设有报名点的地区,可直接与国家外国专家局培训中心联系。
2、资格审核:
PMI(R)通过审查考生的报名材料确认考生是否具备参加认证考试的资格。在考生提交报名材料至考试前一个月左右,如果考生报名材料未通过审核,PMI(R)将通过E-mail方式和考生联系,要求提交补充材料,如果考生没有及时回复,PMI(R)将通过国家外国专家局培训中心再次和考生联系,如考生因个人原因不能向PMI(R)或国家外国专家局培训中心提交补充材料视为自动放弃申请当次考试。如果考生提交补充材料仍不合格或超过最后期限,则只能在提交材料合格后延至下一次考试。如果因资格审核未通过,考生可以选择退考,但须在当次考试之前提出。退考需提交退考申请表并交纳退考的管理费830元,并退还原发票。
3、领取准考证:
在考试日期前一周左右,考生可直接登录国家外国专家局培训中心网站下载,然后打印即可。国家外国专家局培训中心将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布消息提醒大家查收准考证,不直接通知每位考生。若消息发布后,仍未收到准考证的考生可以持有效证件亲自或委托他人到国家外国专家局培训中心或各地报名点领取准考证。请考生务必保留考号,以供查询成绩及后续事务之用。
【PDU是什么】
PDU是英文Professional Development Units的缩写,中文翻译为专业发展单位,PDU是一个考核单位,国内也有机构把它叫做学分、学时。
PDU的作用
在取得PMP(R)证书后,为加强PMP(R)的专业持续发展,鼓励和认可个人学习机会,并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制,维持PMP(R)的国际证书品质,所有PMP(R)必须满足PMI(R)制定的专业发展计划的要求,以保持其资格的有效性。
PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
-
-
-